2024年，广汽丰田迎来了20周年，自2004年竖立以来，广汽丰田依托公共向上的制造体系和品性科罚，迟缓扎根并职业于中国商场。在中国车市快速发展阶段，广汽丰田以复合品牌的形象在这一商场中连忙崛起，通过“丰田公共圭臬工场”的开采和先进时间的引进，不竭提高居品性量，迟缓打造了头顶轿车、SUV、MPV的车型居品线，闲散了商场日益增长的需求。

广汽丰田的得胜获利于其永远坚执“主顾第一”和“说念德第一”的价值理念，行径在于为用户带来高说念德、高诚信、高诚信的居品，深得用户信托。酬酢方面，凯好意思瑞、汉兰达等象征性居品多重开拓了细分商场，闲散不同破钞场景的需求，成为千门万户移动出行的可靠遴荐。同期，广汽丰田还通过TPS（丰田分娩面孔）的原土化应用，在分娩效果、供应链科罚等方面不竭立异优化，为中国汽车产业引入先进科罚理念。

在供应链方面，广汽丰田动作“链主”，带动陡立游协作伙伴共生发展。其“育成式采购”形式，将供应商视为协作伙伴，通逾期间救助匡助其提高居品性量，确保全体供应这种形式不仅提高了居品竞争力，也有助于推动统统汽车行业供应链的升级。

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广汽丰田深知东说念主才是企业发展的中枢，自竖立之初便喜爱东说念主才培养，通过执续的手段培训和时间救助，培养了一批专科且具有职守感的东说念主才。 跟着中国汽车行业迟缓从跟跑到领跑、广汽丰田不竭在和会协作的形式上不竭立异，诈欺中国商场和公共资源的和会，终显着多元化立异，不竭为中国汽车产业升级提供新形式。

在智电时期驾临之际，广汽丰田紧跟行业变革，积极进军智能电动鸿沟。广汽丰田开启“聚变2030”政策，贪图是通过“折叠2.0”体制下的全方向自强化，迟缓构建自主研发、制造、销售的好意思满能力，致力于于成为智电时期的头部品牌。广汽丰田通过“中国自研”策略，深入现地居品开采，确保居品能更好地闲散中国破钞者的需求，并加快智能化科技生态布局，推动居品立异升级。

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在电动化和智能化方面，广汽丰田坚执多能源共生的时间旅途，通过引入超等引擎、全固态电板等前沿时间，打造多阶梯的电动化居品矩阵。在智能化方面，广汽丰田的电子平台前驱向中央域汗漫平台修订，终了智能驾驶L2至L4级别的全面隐匿，不竭提高居品的定制化水平，为主顾带来更安全、环保、智能的用车体验。

此外，广汽丰田风气意识到渠说念变革的体验的进攻性，尤其是在智电波涛下，破钞者的需乞降也曾发生的变化。因此，广汽丰田立异销售形式，积极提高末端，以主顾职业为中心这些场景式体验转型，通过普适性职业和个性化体验的和会，进一步提高主顾惬意度和品牌诚意度。

总之，广汽丰田20年来在中国商场获取的建立，是其公共先进时间与原土商场深度和会的结尾。异日，广汽丰田将连接领受立异、共赢的发展理念，以灵通姿态鼓舞智电转型，悉力在智电时期中保践诺业向上地位，并为中国汽车产业的高质料发展孝顺力量。

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